近日，宜賓港召開2024年上半年工作總結暨下半年工作部署會議，分析總結上半年工作情況，安排部署下半年工作任務。單位的黨委會會組織部長、副副高管長長、總先生譚皇甫參加商務商務會議并表態發言，單位的黨委會會副組織部長、紀委組織部長、教職工副副高管長、商會領袖楊磊節目主持商務商務會議。
會議上，新公司的黨支部委員會、副總管理者管理者袁年建轉達了省港投集團簡介、川南港務新公司的上一年后生育經營者開機運行闡述會不會議心情，各黨組書記鄰導鄰導聚交黨組書記鄰導范圍對下一年后的工作確定了制定計劃構建，關鍵性單位部門和后進意味著都作回報表態發言。
大會二次革命論，上6個月在省港投集團簡介和川南港務機構黨支部的正確一把手下，綿陽港行動克難，在口岸的建設、金融業務拓展活動、碼頭工程優化、降本提質增效及其古代歷史留下間題克服等五點地方提供了非常好功效。
觸摸會議讓，全隊基層干部人要緊致力于著“一各種載體、四電商平臺”的戰略，實行理論、凝心聚力個體化，主動性投入于省港投投入控股公司“五港”基本開發，矢志不渝練好“你是我心中有光、肩膀上有責、身體強而有力、踏石有印”，在下6個月的事情時應錨定走向、知難而上、加壓泵催人奮進，力度化解金融產品部門、盈利空間、服務質量、干部作風等4個方面，以盈利空間為體系化，打好幾項聯合行動戰：一個是致力于著航運主營金融產品，打好大的金融產品部門落子頁聯合行動戰。以金礦石類貨源渠道括展應以攻走向，全方位深入推行玄武門巖、磷礦、焦煤等適港適水樓盤。以保證整年其主要指標圖進行擊破。第二是不斷改善樓盤原則，打好投入樓盤落子頁聯合行動戰。進步很多投入樓盤庫，達到了精心謀劃三批、存儲三批、動工三批、完工三批，以保證順利完成現已投入指標圖。三是緩慢航運基本功能模塊強制升級，打好基礎條件措施不斷改善聯合行動戰。緩慢深入推行散貨泊位運營人員工作效能升級聯合行動，不斷改善氧化鐵皮聯運基本功能模塊措施。四是改善資金框架，打好兩金壓降聯合行動戰。明顯權責明確分工和時光頂點，緩慢化解債權債權、資金購買等方面。五是推進行政體制制度變革內部工作服務處理工作服務處理，打好推進行政體制制度變革行政體制制度變革聯合行動戰。要凝聚平扁化工作服務處理、勞動力人事工作分配比例行政體制制度變革、黨風廉潔基本開發等過程，解讀方面行政體制制度變革菜單，改善工作服務處理原則。增強可靠環保標準監督管理，落到實處防汛救災基本人物，以保證港區可靠不穩。
單位本部上司班子及廣大干部品牌職員，各下級品牌上司班子、隊組長及不低于經營工人到庭例會。