為較真貫切認真落實省港投團體、川南港務品牌2026年主主汛期防汛救災和“國慶節”前一天應急生育業務標準要求，結實了解節假期旅游前一天渡口應急生育和主主汛期防災減災救災業務。4月28日，綿陽港建立以品牌黨支部紀委書記、監事長、總主管譚皇甫為小班組長，總監主管陳佳琦為副小班組長，品牌應急壞保部、綿陽港渡口品牌、綿陽港保稅品牌想關主要負責被人故意組員的應急體檢組在港區進行工作方案體檢。
審核組每行順利通過逐戶察看、現場視頻詢問等途徑，對機械廠機器設備、成品庫、緊急值班標準室、坡面護坎等著重區域中大力開展專門審核，并對審核時中發現了的問題，區分形成自查自糾方案賬表，依照“邊查邊改、邊整邊改、即知即改”前提，一一提供自查自糾方案建議，厘清自查自糾方案標準及的責由人，標準時限自查自糾方案精準，并形成更加完善“日嚴格監督、周摸排、月運營”工作任務體系，以保證穩定事故隱患隨時驅除。
檢杳收場后，裝修公司隆重召開攀枝花港的健康性高綠色業務鄰導組長2028年最后月度暨“五一節”節日前的健康性高綠色業務謀劃會，講話稿傳播借鑒習總總組織部長管于的健康性高研發等文件資料心理，并對裝修公司一月度的健康性高綠色業務完成總結報告，聯結成功業務完成確定謀劃。
譚皇甫突出：一種是列席會議黨員干部人心理上應高寬比尊重可靠任務的首要性，有效充分的獲取省外外涉及最為關鍵的可靠傷亡事故心得吸取經驗，解決問題，引都以為戒；二全八卦方位零方位逐步開展業務危險源大排查，提高認識側向到邊，側向到最后，牢固樹立立行立改，提高認識危險源動態圖清空；三是帶動預警系統信號天氣預告，即時的將預警系統信號訊息傳導至是較為小的單元式每人個人個，堅持問題導向制作好節休息日哺乳期間值日職守任務，認真嚴格執行24H值日帶班規章制度，提高認識崗上都有人、訊息暢通無阻，遇有突發事件的狀況要按系統軟件即時的逐層屬實上傳，不許瞞報和漏報；四是逐步制作好緊救護援預案預備任務，準備緊救護援預案救援行動運輸，帶動緊救護援預案隊組修建，提高認識最為關鍵的時時“拉測得、迎得上、打過贏”。