為深入淺出貫徹實施責任情況推進一崗雙責責任中間八項的規定的思想，進一大步標準規范“三公費用”管理制度方法選擇，細致推進一崗雙責責任大問題自查通知，8月十五日，川南港務我司員工瀘州港組織機構會議觸屏通知推進一崗雙責責任中間八項的規定的思想和“三公費用”管理制度方法督查通知檢測反饋系統自查通知工作上部暑會，瀘州港黨委會組織部長、高管長張昌信操辦會議觸屏并講話稿，有關于班子成員、有關于部們員工參展。
聯席會議通知了川南港務品牌嚴格全面落實軍委軍事八項暫行法規的精神狀態和“三公專項計劃經費”控制系統專項計劃查檢報告然而，并突出，各不門主管人及涉及人員控制要非常重視程度為此報告修改計劃辦公，增進權責心理解到，立足本職強大的權責心感，不間斷推進改革對軍委軍事八項暫行法規的精神狀態的理解；必須必須要以高規格嚴想要做實做細報告修改計劃辦公，做出觸類旁通、觸類旁通，較真積極地嚴格全面落實修改計劃；必須必須要以為此報告修改計劃為機會，進一歩強化系統理解到，增進系統執行命令力，要主要增強內控控制系統辦公，著力改善品牌內控控制系統有效化、規范起來化控制系統級別，涉及質料要做出收納整理到賬、查檢到賬、管理到賬，為品牌貼心的售后服務辦公正常人開展業務提拱強大質量保障。
